| Description: | urgi et GEA. Après la faillite de Babcock Borsig (2001) cette industrie allemande se trouve en phase de reclassement. Deux ans plus t?t, Babcock avait repris Preussag Noell Wasser Technik compte tenu du redéploiement du groupe Preussag vers le secteur du loisir et des voyages. 42 Au départ, ces firmes ont une approche 160;gestion de process pour l’industrie qui a peu à voir avec la gestion des services publics locaux. Il y a dix ans les chemins de la Lyonnaise des eaux et de l’Air Liquide avaient peu de chance de se croiser. Seulement les secteurs changent, les frontières ne sont pas hermétiques et les opérateurs de réseaux urbains s’intéressent bien évidemment au marché industriel (encadré 7) tandis que les industriels de la dépollution peuvent être tentés d’appliquer leurs compétences au monde des collectivités locales. Par leur approche qui s’inscrit sous l’ombrelle d’une gestion publique inchangée ils viennent totalement renforcer l’approche fournisseur développée par les ingénie |